隨著消費者信心指數的不斷攀升，以客戶為核心的消費品市場競爭也在不斷升級。企業間的競爭已不再是價格競爭和渠道競爭，而是在消費升級和新零售時代下的，由創新驅動的優化、整合和轉型，解決首要的原料成本、產品質量、客制化人力資源、供應鏈/物流和全渠道瓶頸，實現企業和價值鏈上的整體運營能力升級。

作為品牌商，要使產品在最優路徑送達客戶，客戶需求快速度反饋給企業，消費品零售渠道從簡單網絡+傳統渠道發展成多渠道多體系多平臺的碎片化模式。（例如某寶已經從單壹的C2C模式逐漸演化成數字化營銷+線上銷售+線下門店的多元化發展模式，形成新零售營銷閉環。）如何在這種碎片化的運營模式下實現企業和客戶的雙向互通，壹體化的管理平臺。

SAP消費品解決方案助力企業運籌帷幄、把握商機，利用數字化平臺突破消費者、產品、終端、和物流的核心瓶頸：

• 消費者——適應消費市場分層化、小眾化、多場景的新零售特點，借助互聯網和社交媒體改變單壹渠道，提升客戶粘性，與消費者實時鏈接。
• 產品——產品的變革是快消品變革的核心，優化產品品類，保證產品質量、多場景體驗式購物，通過多維數據挖掘符合客戶需求的高品質產品。
• 終端——To C端線上線下壹體的智慧收銀與會員商城，結合個性化的促銷方案實現精準營銷。To B端智能訂貨平臺靈活實時支持平臺商、經銷商和商戶完成訂貨。建立全渠道高效運營平臺。
• 供應鏈——壹體化的供應鏈管控將解決品牌商、供應商、經銷商、零售商之間存在的壁壘、碎片化等問題，通過產業鏈的大通和集成，優化效率和庫存周轉率。
• 運營管控——將銷售、采購、生產、倉儲物流、財務集中管控，實現集團企業多組織、多區域、多業態、流程長帶來的管理難點，構建企業靈活、實時、高效、透明的數字化管控與風險控制體系，幫助企業落實發展戰略，實現消費品企業管理升級。

SAP消費品解決方案包含以下細分解決方案：

• 基於SAP Busienss One的數字化工廠與智能制造
• 助力新零售的MOP全商戶運營平臺
• 打通全產業鏈的產品質量安全和質量追溯體系
• 基於HANA技術的實時可視化報表平臺

感受SAP Business One“輕便”的魅力

SAP Business One將財務的成本利潤數據與經營業務數據綜合分析，幫助管理者優化品類、提升效率、降低庫存、管控成本，讓企業具備持續的盈利能力。較低的IT投入和可靈活擴展的部署模式，讓企業更“輕便”。

探秘韓後——借助SAP實現整合7大銷售渠道，保持40%以上高速增長的化妝品企業

著名護膚品牌韓後，已進入了全渠道增長的快速上升期，在全國部署了7個有效銷售渠道，其中包含15000多家專營店，100多個經銷商，進駐了1850多家屈臣氏、500多家大型商超及百貨商場，並建立了成熟的電商、微商和電視購物渠道。借助SAP信息化管理平臺，韓後不僅奠定了堅實的管理基礎，並保證將更高品質“天然造”的產品快速地交付給每壹個消費者。